差点被气死本来是冲着李思恒那一段去的那一段真是是小编本人在传达自己的恐惧——领导讲话两小时就一条简单信息：他究竟在说啥？员工辩论三十分钟也得出结论一条简单信息：中午不吃啥？就在现实到大哭的时候忽然经常出现了我的教导主任在那里脸上性欲地严肃我那个气一下子就上来了很想要跟《奇葩说道》说道：我就是想要看个综艺你请求我的教导主任干嘛！我要是那么聪明也不至于今天还在看综艺啊教导主任要是当年也聪明也应当有更高的成就吧！所以，当我看综艺的时候请求不要请求我的教导主任下跪感激各位选角编剧！话说回来人因为听得不懂道理作死这也不是一天两天了100秒看懂人类为什么讨厌“明知故犯”▼想要理解更好请求页面▼《思维与陷阱》史蒂夫·卡斯纳著中信出版集团2019年10月页面封面出售纸书电子书出售请求页面这里听得了那么多道理，仍然没听进来“听得了那么多道理，仍然过很差这一生。”我们常常说道这句话，但这句话背后的意思，只不过是：听得了这么多道理，仍然没听进来。别说别人的道理了，就连自己经历过的痛苦，那些要引以为戒的事情，也常常给我们忘记。

小编那时候年有记日记的习惯（感叹一个古老的嗜好），有时候盖住看以前的日记，找到原本我的伤痛就仍然是这样的，几十年了，没啥变化。由此可知，人就是不爱人自傲的动物。

小编反省自己这么多年来听过的道理，样子每一个道理都对我简单，但我就是想用。这大约是很多人无法成才的原因。而那些能把准确的道理变为行动力的人，最后是不会成才的。

在这里，小编想起的第一个例子就是亨利·芒格，他的一本《贫亨利宝典》，是他战斗的武器。为什么有的人能听懂建议并且继续执行，而有的人（小编本人）看起来耳朵里塞了驴毛，什么也听不进去呢？《思维与陷阱》这本书的作者史蒂夫·卡斯纳为我们总结了几个原因。01信息量过于大你有过那种体验吗？明明自己只要一粒米，别人却给了你一座山。等你从这座山里头扒拉出有那一粒米的时候，你早已冻死了。

很意外，我们生活的这个时代，必须我们从十座山里去找一粒米。我们被迫感慨，这个世界四处都是说明书，却没我们想的准确答案。说道到这里，我又回想奇葩说道的那个辩题，救猫还是救画，你爱人救回谁救回谁呗，谁告诉听见后来，就变为了——怎么会你听不见很远的哭声吗？我不能说道，是的，我听不见。

但是这种信息冗余只不过是很简单的。就比如，我们用于的每一款APP，都有宽约好几页的用户同意书，如果我们不表示同意就不了用于，但是为了用于，我们就看不下去。于是，我们在无意之中就转让了很多权利。

所以，对立就产生了，面临大量的信息，我们究竟应当听得谁呢？02理解能力严重不足《理解天性》里提及过一个观点，说道某个领域内的专家很难沦为该领域的好老师，因为专家眼里的常识对小白来说无异于李白眼中的蜀道，难于上青天。于是，差距就这样产生了。《思维与陷阱》荐了一个尤其美国式的例子。

想象一下，你于是以车站在自己刚租的房子或者公寓前，一个人从旁边的人行道经过，他看著房子旁边的一棵树，不友好关系地对你吼道：“让你的房东把树枝只想剪剪！”然后就走掉了。你该如何理解他的话呢？也许你不会不会追赶前去，回答他何出有此言。

于是他问你：“松鼠。”然后之后走。

你还是实在奇怪，接着质问他松鼠是什么意思。于是这个人再一停下转过身，和你说明他是消防员。他告诉他你说道，信不信由你，那些住宅火灾中，2%的火灾都要归咎于这种尾巴毛茸茸的小动物。为什么呢？因为它们不会跳跃到阁楼和墙上撕开房子里的电线，然后……噗的一声，就起火了。

接着他抱住向你认为，松鼠可以从屋顶转入这些地方，它们就是指树上跳跃到屋顶的。松鼠的平均值冲刺距离是10英尺，这棵树的树枝距离你新房子的房顶只有5英尺。“所以，”他再度特别强调，“叫你的房东把树枝只想剪剪！”现在你总算明白他的意思了。

这对于听得意见的人来说，提意见的人说出“大喘气”；对于提意见的人来说，却指出“我早已警告你了，你怎么还不明白呢？”往往是思维过程中的信息劣，也让双方经常出现误会，倾听建议的一方就不会产生排斥心理。03我们自身的缺失当我们谈论人类的缺失时，我们总是在谈论别人的缺失。说道一起你有可能不信，但是我们总指出自己是非常聪慧机智的，就连那些精于反省的人都不值得注意。研究证明，90%的人指出自己在完全所有事情上都能排在前10%，这就造成了我们很难理会别人的建议。

因为那样样子意味著我们对某事一无所知。一无所知的感觉早已更加差劲了，但还有一种感觉要更加差劲，那就是，一个某种程度一无所知的人跳跃出来托建议的时候。所以，当我们听见建议的时候，本身就不会给建议“打一个优惠”，那个优惠甚至比双十一的全场半价还要低廉。

特别是在是当我们没求救，别人却得出建议时，这个建议最为廉价。但是这也很更容易导致损失，因为人最必须的建议的时候，往往就是我们自以为心里有数，实质上大错特错的时候。除了以上3个原因，史蒂夫•卡斯拉还总结了其他一些原因。

于是以因为这些原因的不存在，让我们常常听不懂老人言，造成了一些佩倒是在眼前的不道德。要如何解决听不进去建议这个难题呢？只不过告诉了原因，就等同于给了我们对症下药的方法。

比如，做到要求之前，不要坚信自己的辨别，而是通过统计数据来得出结论，这样作出的要求，就不会较少罪很多拢。这也是瑞·约利欧在《原则》中坚决的观点。比如，搜集别人罪的错误，当自己遇上某种程度的困境时，不要做到某种程度的自由选择。这是亨利·芒格之所以能沦为投资大师的原因之一。

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